Идея – главной двигатель успешности компании

Каковы главные цели компании?

Хотя ответ на этот вопрос похож на вопрос номер один, он даст вам представление о долгосрочных целях вашего руководителя. Хочет ли она стать вице-президентом к тридцати пяти годам? Генеральным директором к пятидесяти? Хочет ли он когда-нибудь начать свой собственный бизнес? Знание долгосрочного плана поможет вам понять, почему он принимает определенные решения.

Устанавливаем дневной лимит: как контролировать расходы по бесконтактной карте

Как найти работу с большим перерывом в трудовой деятельности: совет эксперта

«Как можно скорее!»: семь нечетких фраз, которые активно используют на работе

Например, он может добровольно трудиться над выполнением проекта, который не кажется вам важным. Однако его выполнение позволяет заслужить репутацию среди топ-менеджеров, что идеально для продвижения по службе.

Имея представление о целях руководителя, вы лучше поймете, почему он управляет вашей командой так, как он это делает, вместо того, чтобы сомневаться в выбранных стратегиях. Вы, наконец, перестанете проявлять недовольство, потому что теперь станет известна истинная мотивация.

Как создать удачный стартап

Около 90% стартапов терпят неудачу из-за плохой бизнес-модели, неэффективного распределения инвестиций, юридических ошибок или высокой конкуренции.

Чтобы минимизировать риски при организации стартапа, нужно следовать простым принципам, которые описывал бизнесмен Стив Бланк:

• понять проблему и потребности целевой аудитории продукта;
• исследовать рынок;
• создать свое решение с использованием инноваций или нового подхода к организации бизнес-процессов;
• найти мотивированную и профессиональную команду;
• определить способ реализации идеи еще на этапе тестирования и презентаций инвесторам;
• не ждать стремительного успеха, действовать в соответствии с планом.

«Зеленый» водород

«Зеленый» водород сегодня является частью глобальной мировой стратегии по снижению углеродного следа и переходу на возобновляемые источники энергии. Вместе с электрокарами водородные двигатели призваны стать главной альтернативой транспорту на дизельном топливе.

«Зеленый» водород получают экологически чистым способом без применения атомной энергии и природного газа. Самый безвредный метод — электролиз, когда через воду пропускают электрический ток. Это позволит избавиться от 830 млн т вредных выбросов углекислого газа в год — последствия неэкологичного производства водорода.

Сейчас, когда стоимость солнечной и ветровой энергии стремительно падает, появился шанс на массовое внедрение еще и водородной энергетики. В связи с этим Европа начала создавать необходимую инфраструктуру и производство на базе электролиза.

Зеленая экономика

Водородная энергетика России и Европы: перспективы рынка на $700 млрд

IEA (Международное энергетическое агентство) рекордный рост электролиза для производства зеленого водорода. Оно прогнозирует, что к 2030 году цена на водородное топливо упадет, как минимум, на 30%, что сделает его таким же доступным, как и другие виды топлива.

Еще до COVID-19 ускорились продажи автомобилей с водородным двигателем, однако сейчас многие производственные мощности замедлились или вовсе остановлены. После пандемии именно водородные технологии могут помочь восстановлению экономики.

По данным Allied Market Research, рынок транспортных средств на водородных топливных элементах достигнет $42 млрд к 2026 году, при среднегодовом темпе роста 66,9%. Его подстегнут растущие экологические проблемы и международные инициативы по их решению, а также — потенциал технологии наряду с электрокарами.

Автомобили на водородном двигателе уже выпускают Toyota, Honda, Hyundai, Audi, BMW, Ford, Nissan, Daimler. В Калифорнии построят 100 водородных заправочных станций, а к 2025 году здесь планируют довести количество автомобилей с нулевым уровнем выбросов до 1,5 млн.

Airbus объявила о планах ускорить разработку коммерческих реактивных самолетов с водородным двигателем и полностью отказаться от использования гибридных двигателей. Это значит, что к 2035 году появятся первые самолеты с нулевым уровнем выбросов.

GPT-3

На сегодняшний день самая совершенная нейросеть на базе NLP (то есть, алгоритмов распознавания текста) — GPT-3. Это нейросеть-трансформер, которая способна генерировать связные ответы в диалоге с человеком. Объем используемых ей данных и параметров в 100 раз превосходит предыдущее поколение — GPT-2.

Однако даже самые продвинутые трансформеры, обученные на огромных массивах данных не понимают смысла слов и фраз, которые они генерируют. Для их обучения нужны огромные массивы данных и вычислительные ресурсы, которые, в свою очередь, оставляют большой углеродный след. Еще одна проблема — несовершенство датасетов для обучения нейронных сетей: тексты в интернете часто содержат искажения, манипуляции и откровенные фейки.

Индустрия 4.0

«Заходит в бар Илон Маск»: нейросеть GPT-3 научили рассказывать анекдоты

Одно из самых перспективных направлений в развитии ИИ и нейросетей — это расширение диапазона восприятия. Сейчас алгоритмы умеют распознавать изображения, лица, отпечатки пальцев, звуки и голос. Они также умеют говорить и генерировать изображения и видео, имитируя наше восприятие разных органов чувств. Ученые MIT отмечают: чтобы приблизиться к человеку ИИ не хватает эмоционального интеллекта и чувств. В отличие от ИИ, человек умеет не только обрабатывать информацию и выдавать готовые решения, но и учитывать контекст, множество внешних и внутренних факторов, а главное — действовать в условиях неопределенности и меняющейся среды. Например, алгоритм AlphaGo от компании DeepMind способен обыграть чемпиона мира по го и шахматам, но все еще не может расширить свою стратегию за пределы доски.

Пока что даже самые продвинутые алгоритмы, включая GPT-3, находятся лишь на пути к этому. Сейчас перед разработчиками стоит задача создать мультимодальные системы, которые бы объединили распознавание текста и сенсорное восприятие для обработки информации и поиска решений.

Индустрия 4.0

На что способна нейросеть GPT-3

Как заинтересовать инвестора

Перед привлечением инвестиций нужно определить для себя конечную цель финансирования и в зависимости от нее рассчитать размер вложений, источники и сроки их получения.

После этого нужно определиться с инвесторами. Если привлечь деньги от ближнего круга не получается или не хочется, то необходимо составить список подходящих для целей проекта фондов или бизнес-ангелов. Фонды можно находить в деловых медиа или в профильных каналах мессенджеров. С инвесторами можно связаться в LinkedIn, предварительно подготовив теплые письма с необходимой информацией. Можно также задействовать знакомства, чтобы добиться личной встречи.

При личном общении с инвестором важно сразу его заинтересовать. Для этого необходимы привлекательный бизнес-план, а также лаконичная и наглядная презентация или питч

Преимущества перед конкурентами и уникальность своей идеи нужно обозначить вначале. Также нужно указать на явные материальные выгоды и ожидаемый результат. Для этого подойдет статистика по итогам теста прототипа или любая другая, которая обосновывает потребность в данном продукте или услуге.

Краткий план питча:

• описание проблемы и ее решение;
• стадия проекта, метрики и достижения;
• бизнес-модель;
• этапы развития и что уже сделано;
• рынок и конкуренты;
• команда;
• инвестиционное предложение.

Чтобы презентация вышла успешной, нужно научиться говорить с инвестором на одном языке — кратко и емко. Необходимо подготовиться ко всем возможным возражениям с его стороны.

Экономика инноваций

«Я ищу ₽30 млн на…»: как стартапу найти инвестора в кризис и не только

Стивен Кинг

Мы все знаем об успехе этого мастера ужасов. Лишь немногие из нас знают истинную историю его успеха, которая сейчас вдохновляет многих новых писателей на создание своих собственных шедевров.

Первый бестселлер Кинга «Кэрри» был отвергнут 30 раз, прежде чем книга была опубликована. На самом деле от отчаяния он выбросил рукопись в мусорку.

Он происходил из бедной семьи и работал преподавателем английского языка, продавая короткие рассказы для журналов, чтобы дополнить свой доход.

На сегодняшний день у него насчитывается более 50 романов, которые были проданы в более, чем 350 миллионах экземплярах.

Сильвестр Сталлоне

Звезда Голливуда Сильвестр Сталлоне вдохновляет нас своей уникальной историей. В 20 лет он был обычным продавцом в гастрономическом магазине. Он был настолько сломал, что ему пришлось продать драгоценности своей жены, чтоб хоть как-то прокормить свою семью.

В какой-то момент он был в таком отчаянии, что был вынужден продать свою собаку незнакомцу в магазине спиртных напитков за $ 25.

Он говорит, что самое большое падение в его жизни было, когда он начал плакать. Затем он сделал «Рокки» и эта жуткая часть его жизни была закрытой.

Угадайте, что он сделал со своей первой зарплатой? Он выкупил свою собаку за $ 15000.

Какого наиболее важного результата вы надеетесь достичь на своей нынешней должности?

Этот вопрос даст вам представление о краткосрочной мотивации вашего руководителя. Это позволит составить лучшее представление о том, какими должны быть ваши цели и задачи.

Россиянка дала советы о том, как отдохнуть на Мальдивах за 150 тыс. рублей

Треть россиян согласны сдать биометрические данные: как происходит сбор

Доход за ход: шахматный клуб как бизнес – можно ли заработать

К сожалению, руководители не всегда ясно представляют сотрудникам свои цели и планы, но если вы немного больше понимаете, на чем сосредоточен ваш босс, вы можете лучше расставить приоритеты в своих собственных обязанностях и позиционировать себя для достижения успеха.

Например, возможно, ваша организация находится в процессе приобретения и цель вашего руководителя состоит в том, чтобы создать плавный переход для вновь объединенного отдела. Имея эту информацию, вы должны стремиться помочь добиться успеха в этом. Возможно, для этого придется потратить несколько недель на подготовку документации компании или просто добровольно помочь с обучением. Конечно, это не увеличит ваш доход, но позволит заслужить репутацию.

Голосовой поиск и голосовые помощники

Распознавание голоса и NLP (нейролингвистическое программирование) у нейросетей достигло той стадии, когда голосовые помощники вполне способны заменить реальных людей или текстовый поиск. Google, Apple и Amazon вкладывают все больше ресурсов в развитие этого направления.

Сегодня мы вполне можем обойтись без текстового поиска: умные колонки и голосовые помощники ищут нужную нам информацию, запускают треки и подкасты, ставят напоминания и набирают номера. Голосовую навигацию используют в управлении беспилотниками, а голосовые чат-боты приходят на смену живым консультантам и операторам колл-центров.

Согласно отчету Google, 27% людей в мире используют голосовые помощники на смартфонах. По данным Adobe Analytics, 47% владельцев умных колонок используют их для поиска, 46% — прослушивания новостей, 34% — чтобы спросить адрес или получить инструкции. Google утверждает, что 62% заказывают с помощью умных колонок товары в сети.

С каждым годом голосовые помощники благодаря ИИ становятся все умнее. В 2013 они могли распознавать 77% произносимых слов, а сегодня — уже 97%. К примеру, когда алгоритм RankBrain от Google встречает новую поисковую фразу, он сам догадывается, что мог искать конкретный пользователь, а затем выдает наиболее подходящие ответы.

В марте Европейский совет по защите данных (EDPB) опубликовал рекомендации по виртуальным голосовым помощникам. В организации обеспокоены тем, какой объем данных они используют и соответствует ли использование этих данных регламенту GDPR. В частности, голосовых помощников все чаще используют для машинного обучения алгоритмов по распознаванию голоса, биометрической идентификации и составления профилей для таргетированной рекламы.

Работа с HiPo не так проста, как кажется

Наличие HiPo в компании само по себе не делает ее успешной. Это необходимо понимать каждому руководителю. В работе с HiPo есть несколько важных нюансов. Касаются они выявления сотрудников с высоким потенциалом в коллективе и кадровом резерве, их так называемого взращивания, их мотивации и построения системы управления HiPo. Хотя в последнем случае логичнее говорить не об управлении как таковом, а о взаимодействии.

Итак, ошибочно считать, что самые эффективные специалисты в компании являются HiPo. Различия категорий персонала были детально рассмотрены выше. Что касается взращивания HiPo, увеличение количества тренингов для персонала результата, как показывает практика, не дает. Сотрудники с высоким потенциалом мотивированы работой. В рабочем процессе они совершенствуют свои компетенции, от чего неизбежно выигрывает бизнес.

Привлечение HiPo – еще одна потенциальная ловушка для руководителя, желающего иметь на предприятии персонал с высоким потенциалом. Многие полагают, что таких сотрудников привлекает исключительно размер оклада. Как раз последний интересен преимущественно результативным специалистам, которые не являются HiPo.

Что касается взаимодействия с командой сотрудников с высоким потенциалом или отдельными работниками, здесь крайне важен индивидуальный подход. Все HiPo разные. Этот термин даже не имеет четкого однозначного определения. Соответственно, типовые схемы взаимодействия могут быть неэффективными.

3D-печать

Во время пандемии COVID-19 аддитивные технологии стали выгодной альтернативой традиционному производству, требующему огромных инвестиций и ресурсов. Еще одно весомое преимущество — значительно меньший уровень отходов.

По данным Grand View Research, объем мирового рынка 3D-печати в 2019 году оценивался в $11,58 млрд, а с 2020 по 2027 год его среднегодовой прирост составит более 14%. К 2027 году в мире будет 8 млн 3D-принтеров — почти в шесть раз больше, чем в 2018-м. 77% из них приходится на промышленные принтеры. С помощью 3D-печати уже создают одежду и обувь, предметы интерьера, механические детали и даже протезы. На 3D-принтерах печатают многие детали для двигателей Rutherford, устанавливаемых на ракете-носителе Electron.

Индустрия 4.0

Безопасно ли печатать двигатели самолетов на 3D-принтере

В медицине и здравоохранении на 3D-принтерах печатают кабели и другие детали для медицинского оборудования. Еще один удивительный эксперимент — 3D-печать фрагментов человеческих костей прямо в организме, вместо поврежденных или утраченных. Для этого используют специальные биосовместимые чернила.

Аддитивные технологии применяются в архитектуре: из отпечатанных деталей возводят целые каркасные дома, что делает их намного дешевле обычных аналогов. Как пишет The Guardian, в калифорнийской Коачелла Вэлли такими застроили целый микрорайон. Компания-застройщик Mighty Buildings утверждает, что это позволило сэкономить 95% рабочего времени строителей.

Выпуск YouTube-канала «Индустрии 4.0», посвященный строительству домов с помощью 3D-печати

Сейчас мы в шаге от того, чтобы использовать 3D-печать для создания необходимых объектов на поверхности Луны, используя для этого лунную пыль. Это позволит значительно упростить колонизацию спутника: не придется доставлять туда тяжелые грузы и технику.

Необходимые навыки в сфере развития бизнеса

Может показаться, что в каждой организации должна быть команда, нацеленная на определение и оценку долгосрочных стратегических целей, но это не всегда практично. Одни специалисты рекомендуют инвестировать в развитие бизнеса, когда доход достигает определенного значения, примерно от 2 до 40 миллионов долларов. Другие предполагают, что нужно ориентироваться на количество сотрудников.

Если вы начинаете новый бизнес, тогда имеет смысл сосредоточиться на его развитии в существующих рамках, а не искать новый бизнес. Ваша компания все еще пытается построить инфраструктуру и процессы.

Во многих случаях собственник компании является естественным разработчиком бизнеса, всегда думая о том, что будет дальше, и ищет взаимного сотрудничества с каждым, с кем он вступает в контакт. Наем сотрудников для развития бизнеса обычно происходит после того, как основной бизнес процветает, процессы налажены, и среди руководства компании начинают появляться несформированные, но интересные идеи относительно роста.

Кто эти люди, работающие в сфере развития бизнеса? Такие люди очень любопытны и любят изучать новые направления. Каждая новая сделка в области развития бизнеса, возвращает человека на самое начало кривой обучения. Это означает, что требуется много домашней работы, чтение отраслевых материалов, посещение конференций и даже посещение занятий. Они экстраверты, любят общаться с людьми и изучать различные варианты одного процесса. Люди, занимающиеся развитием бизнеса, всегда ищут возможности, а новые контакты приносят новые возможности и новые идеи.

Они должны быть в состоянии количественно оценить преимущества, обладать аналитическими и исследовательскими навыками. В конечном счете, они должны заключать сделки. Но в отличие от продавцов, они не нацелены на быструю реализацию сделки, так как эффективнее потратить больше времени на разведку. 

Можно ли научиться навыкам развития бизнеса или это врожденные способности человека? Конечно, есть способы оптимизировать навыки развития бизнеса и лучше всего начать с обучения правильным вопросам. В любом разговоре с будущими партнерами о развитии бизнеса первая задача – понять все потребности и желания каждой стороны. Вы должны научиться задавать много вопросов. Каковы их бизнес-цели? В чем их трудности? Почему они приняли приглашение на встречу? В чем заключается полезность от сотрудничества для их компании? Научиться вникать в чужие цели, не пытаясь достичь их – это навык, которому можно научиться.

Еще один навык, который можно развить – это поиск дополнительных источников стоимости. Вы не знаете, что на самом деле волнует другого человека кроме денег, если вы его не спросите. Они могут быть более заинтересованы в рекламе или быть связаны с новыми инициативами. Знание их интересов, о которых вы можете только спросить, позволяет сопоставить эти интересы с вашими собственными и определить беспроигрышные возможности.

Также, как некоторые люди рождаются для продаж, есть люди с предпринимательским духом, которые видят возможности, тогда как другие не замечают их. Именно такие люди полезны в развитии бизнеса.

7 главных Задач в менеджменте

Управленческая деятельность руководителя связана с эффективной организацией процесса труда в компании, основные задачи управленческой деятельности:

1. Планирование и стратегия развития компании.
2. Постановка тактических и стратегических целей.
3. Определение задач относительно подразделений, отдельных сотрудников.
4. Мотивация подчинённых к выполнению необходимых задач.
5. Распределение и делегирование функций.
6. Контроль выполнения установленных целей, задач.
7. Анализ результатов деятельности.

Понятие управленческой деятельности можно определить, как деятельность, связанная с необходимостью организации других людей для достижения поставленных целей. Содержание управленческой деятельности связано с действиями руководителя по отношению к коллективу или сотруднику для мотивации к выполнению поставленных задач, а также — обработка информации, принятие управленческих решений.

Известные менеджеры мира в основном иностранного происхождения, хотя на территории постсоветского пространства есть много успешных компаний и достойных менеджеров. Для получения отечественного опыта управления будет полезной книга “Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски” Моженкова Владимира, который организовал самое крупное дилерское представительство компании Ауди с миллиардными оборотами на территории РФ.

Как стать хорошим менеджером? Использовать опыт известных менеджеров мира, ставить высокие цели, смело идти вперёд, стимулировать сотрудников к выполнению задач, постоянно развиваться! 

Желаем всем успехов в управленческой деятельности и в любых начинаниях!

Тематика: Для руководителя, Стратегическое планирование, Управление персоналом, Управление проектами

Опра Уинфри

Эта звезда телевидения имеет очень трагическое прошлое. Опра родилась в бедной семье, а в возрасте 14 лет сама родила ребенка и потеряла его. К ней приставали ее кузены и друзья семьи. Она все бросила и отправилась работать на телевидение.

Сейчас она является одной из самых богатых женщин в мире с чистым состоянием в $ 2,9 млрд.

Эти вдохновляющие истории в основном основаны на тяжелых временах и низких падениях известных людей, которые сегодня являются успешными и богатыми.

Все они добились своего успеха с нуля, не имея ничего, только свои таланты и способности, которые развивали и оттачивали годами.

Я надеюсь, что эти истории действительно вдохновят вас на серьезные подвиги в жизни, ведь важно понимать, что путь к успеху пройдет уже многими, а значит может быть пройден и нами!

Советы по саморекламе. Как рекламировать самого себя

1. Подготовьте визитную карточку. Напечатать цветную визитку и сделать приличный дизайне — не так уж и дорого, но производит хорошее впечатление о тебе. При этом нужно продумать позиционирование. Ты себя продвигаешь как йога-тренера или как специалиста по интернет-маркетингу? Даже если у тебя много талантов, то пихать все в одну визитку настоятельно не рекомендуется. Почитайте, что такое позиционирование.

2. Придумайте короткий, но емкий рассказ о своих самых главных достижениях. Таких заготовок может быть несколько. Это своего рода словесная визитная карточка. Рассказывайте в первую очередь о тех талантах, которые вы хотели бы продвигать, скажем, в коммерческих целях. К примеру, ты умеешь делать крутые сайты и очень неплохо разбираешься в фитнесе. Но рассказывать надо о том, в какой сфере ты бы хотел получить заказ или наладить сотрудничество.

3. Не говори о себе плохо или уничижительно. Самобичевание и плохие мысли еще никого не довели до успеха. Кроме того, многие качества можно считать одновременно и плохими и хорошими. Например, упрямство может быть синонимом целеустремленности. В первом случае это звучит как плохое качество, а во втором — как очень хорошее. Не называй себя выскочкой, а считай себя лидером. И так далее. Более того, нужно не только следить за своей речью, но также быть внимательным к своим мыслям. Сила мыслей — это реальная мощь. Об этом в частности много писал Наполеон Хилл.

4. Самопрезентацию можно начать так: «Я предприниматель. Занимаюсь изданием интернет-журналов о саморазвитии».

5. Когда говоришь о своем опыте в той или иной сфере — нужно показать себя как эксперта и человека, который очень глубоко знает свое дело (надеюсь, что так и есть!). Также бывает полезно делиться своими планами, мечтами и целями. Именно так можно найти нужного для себя человека — например бизнес-партнера.

6. Не нужно ждать от второго человека, что он вам будет помогать в чем-либо просто так. Нужно напротив показать ему, чем вы ему можете быть полезны. Об этом в частности много писал эксперт по эффективным коммуникациям Дейл Карнеги.

7. Во время саморекламы нужно будет хотя бы на время забыть про свою скромность и какую-либо застенчивость. Напротив, тебе нужно показать высокую уверенность в себе. Будь смеелее, тебя никто не съест. Высказывай и отстаивай свое мнение. Не будь зависим от мнения окружающих. Формируй независимую и сильную позвицию без оглядки на других людей.

8. Записывай свои крупные достижения, успехи и даже маленькие победы. Это еще называют дневник успеха. Также можно записывать все хорошее, что о тебе говорят другие люди.

9. Рассказывай о себе тому человеку, который здесь и сейчас настроен тебя слушать, никуда особо не торопится и в целом когда обстановка уместная для того, чтобы донести нужную информацию.

10. Как и в любой другой рекламе, самореклама должна быть не скучной. Ты должен заметно отличаться от множества специалистов твоего профиля. И рассказать о себе ты должен запоминающимся образом.

11. Следи за своим внешним видом — опрятностью и одеждой. Внешний вид делового человека играет важную роль в продвижении по карьерной лестнице, поиске новых контактов.  Разумеется, за красивым костюмом должны стоять реальные дела и личностные качества. Но хороший внешний вид открывает многие двери.

12. Не стесняйтесь показывать и рассказывать о своих талантах. Возможно, что случайно рассказав про какой-нибудь интересный навык, хобби или интерес, ты найдешь нужные знакомства.

13. Проявляй инициативу, бери быка за рога! К примеру, на общем собрании не стоит держать свои мысли при себе. Ведь пока ты их не озвучишь, никто о них не узнает. Не стоит бояться предпринимать какие-то новые инициативы и дела. Об этом хорошо сказал Цезарь.

Смело берись за самую сложную проблему в своей фирме. И даже если у тебя что-то не получится, ты приобретешь ценнейший опыт и знания, а в глазах других людей ты будешь выглядеть мужественным и сильным человеком.

14. Продвигай своих знакомых, у которых есть те или иные таланты. И они наверняка вам отплатят той же монетой. Помогай другим. Это обязательно к тебе вернется с троицей.

15. Самопиаром нужно заниматься регулярно, тогда от него будет польза. От разовой акции, скорее всего, ничего не изменится.

С точки зрения бизнеса, саореклама и самопиар — это канал доставки той ценности, которую вы можете предложить другим людям

И это не менее важно, чем само умение делать что-то круто. Если ты не расскажешь об этом другим людям, они никогда не узнают о твоих мощных способностях

И тогда что от них толку?